原标题：欢动未来完结天使轮融资，幼儿园运动健康有了新方案丨专访CEO季星

近来，欢动未来完结天使轮融资，为幼儿园供给幼儿运动健康智能处理方案的进程中他们又跨进了一大步。

“欢动未来现在完结的是天使轮融资，正在寻求Pre-A轮融资，下轮融资将大大都都用在产品晋级与规模化城市扩张。” 欢动未来开创人季星向互联网+体育记者说道。

欢动未来是一家幼儿运动健康才智处理方案供给商，首要面向B端的服务包含，课程输出、智能学习、教育东西开发、家乡共育体系、常识图谱建造和师资训练等。而且同步探究C端商场，现在已建成国内第一个亲子兴趣定向体系和幼儿体操根本动作库。

欢动未来从2019年4月正式运营，现在现已为北京地区45家幼儿园供给产品与服务。 “初期45家协作幼儿园，首要会集为头部的市级演示、一级一类幼儿园。截止2018年末，全北京经批阅幼儿园合计1657所”季星着重道。

运营不到一年，收成45家幼儿园，训练教师超越1000人，家庭会员超越1万名，欢动未来是怎么打造幼儿运动健康处理方案的呢？

//

找到幼儿运动教育痛点

有用联接园、童、家

//

欢动未来之所以能够快速招引许多幼儿园的参加，是因为其实在找到了幼儿园运动健康教育的痛点。季星向互联网+体育记者泄漏， “幼儿运动健康一向短少标准和要求，专业的幼儿运动教师稀缺，而现在幼儿园的女教师占比高达97%，相较男教师更缺少幼儿运动专业相关常识和技能。”

面向幼儿园不只是卖课程这么简略，卖出的也不是一个教案，而应是一套体系。为此，欢动未来打造了超级课程中心产品体系，包含教师东西、专业课程、体测体系、家乡互动渠道四个部分，很好地处理了幼儿园面临的难题。

该产品有三个方针，季星介绍道。

首要，针关于幼儿园教师。为教师供给科学兴趣的专业内容和产品，有了内容就能够协助教师减负增效。关于幼儿园来说，让教师觉得轻松，而且能够提高讲堂功率，这必定是所有人都希望的。

针对每个幼儿园的不同需求，季星团队经过开发幼儿体操、体育游戏等小程序为幼儿园别离供给了不同且五光十色的学习教育资源，敏捷赢得了幼儿园的喜爱。

其次，专业度必定要高。这是超级课程的根底，只要足够高的专业度，才能让教师或园长服气。在专业化的课程规划上，他们开发了幼儿归纳体能、幼儿篮球和幼儿跳绳课程。

季星说道，“幼儿体操从20世纪90年代到现在，将近30年时刻，只出品过两套全国幼儿广播体操，且现在正在运用的第二套全国幼儿广播体操《国际真夸姣》也现已超越10年。”这在某些特定的程度上反映出幼儿体操的滞后，以及开发、立异的必要性。

在幼儿体操开发范畴，正是他们的联合开创人文岩教师来担任。文岩是《幼儿体操教程》《全国中小学生、幼儿广播体操》等相关书本主编，被誉为幼儿兴趣体操权威。

第三，协助幼儿园打通“园”“童”“家”三者。协助园所、儿童和家长三者之间有用联接，这也是欢动未来最重要的一项使命，传统To B、To C的思路，将产品交给出去后，就与自己无关了。“可是幼儿园不是这样的，产品只处理幼儿园的通用教育需求远远不行，在实践教育中孩子是特性化的，教育进程中必定会呈现水平分层，还要求咱们去处理。”季星如是说。

对此，欢动未来开发了体测体系，供给包含身形测验、根本体能测验和扩展体适能测验三部分，关于幼儿的运动才能做了更科学的分层。用更实践的举动与尽力，为幼儿园带去了实在的改动。

//

扩展To B，联接To C

//

欢动未来与现在许多的体育训练组织不同，从商业形式上来说，大都组织首要会集在C端，而欢动未来则首要面向B端，直接同幼儿园协作，展开事务。

从事务上来讲，欢动未来当时To B、To C的事务都能够掩盖，但现在的中心还会集在B端。To C事务服务1000个用户，背面就要服务1000个家庭，而如果是To B，服务三个幼儿园便是1000个家庭。这是他们背面的逻辑。

面临幼儿园，欢动未来以根本动作技能和专项运动技能为依据搭建了专业课程架构，特性、分层的模块化课程打开教育。依据不同的幼儿园，欢动未来匹配有不同的热身运动、间操、教育活动和五光十色的户外活动。

而就如前文所说，这样的课程与活动进入幼儿园后，面临不同的个别，在实践教育中仍是会存在许多问题。对此，欢动未来训练了专业的幼儿运动教师进驻幼儿园，协助园所打开教育活动，让教育质量真实得到了确保。

而在教育活动的展开中，面向To C的事务也就被联接起来，并不断扩张，这也是欢动未来的运营理念，“首要赋能幼儿园，同幼儿园站在一同服务C端，也是咱们未来布局To C事务，其间很重要的一个理由。”

面向C端，欢动未来不只协助园所处理课程难题，他们还开发了许多运动主题活动，以及上百种家乡游戏。现在他们现已完结三个自有赛事活动IP：《小刺猬欢喜跑》《BMXKID全国幼儿平衡车风貌大赛》和《小小国防兵》，累计服务超越3000个家庭。

这样的赛事IP，都是上千人的亲子活动，上一年他们仅在大同一地就完结了一场1500人的活动，经过与当地幼儿园的协作办赛，无形中输出了自己的训练、课程体系，也让欢动未来一次性触到达了一个城市大部分的方针园所。

而在此前发布的《中共中央 国务院关于学前教育深化改革标准开展的若干意见》中，明确提出了2020年普惠性幼儿园掩盖率要到达80%，从幼儿园数量、办学质量上都提出了更高的要求，这也为欢动未来供给了更多进入的时机。

//

城市扩张，探究智能化未来

//

优质的运动课程与内容一向是幼儿园的需求，怎么进入更多的幼儿园、逐渐在各个城市扩张占领商场，并将当时形式进行可仿制化推行，是季星接下来的重要战略。

“

季星坦言，“欢动未来现在协作的幼儿园仍是不行的，所以咱们寻求打通城市，为更多的园所供给高质量的服务，当时计划为10个城市，每个城市打通200余家幼儿园。”

城市扩张是欢动未来2020年的首要使命，规模化的跨进对其是一项巨大检测，现在他们现已在4个城市寻求规模化，完成可仿制推行，在推动进程中关于产品智能程度也提出了更高的要求。

为此，欢动未来也在逐渐引进大数据与智能化，开发和测验“未来之眼”幼儿运动健康智能剖析体系，经过引进智能硬件，搜集园所信息并做多元化的剖析，现在他们现已能够在这一层面帮幼儿园进行合理的运动区域规划和规划，从源头上协助幼儿园处理了一大难题。

“智能设备进入幼儿园，现在还存在许多困难，专心于幼儿的智能手环在技能层面也需求更大的提高，所以当时智能化设备关于幼儿园的协助还处于起步阶段，当然在未来必定能协助咱们改进教育活动。”

咱们也能够看到，当时的智能化设备关于运动的改动仍旧处于起步阶段，而针对幼儿这个特别的个别，更是有很大的距离。

而经过智能化设备做数据收集，为剖析做根底，必定会成为未来的一个发力方向，也是企业建立起竞赛壁垒的重要方法。而在技能层面，季星显得信心十足，“我便是技能身世，在德国7年时刻一向从事于通讯技能范畴，所以技能也一向是咱们产品的有力支撑。”

在完毕采访后，季星喝了一口放在桌边的凉茶，穿衣动身，箭步离去。明日他要去7家幼儿园进行调研，这样的状况他现已习气。正如他所言，他一向喜爱在一线了解状况。

责任编辑：